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La comptabilité analytique : le coût de production

En cours j'ai utilisé un article accompagné d'un questionnaire mais ici je poste le cours simple :

1.      Définition

 On définit généralement le coût de production comme étant l’ensemble des charges qui ont permis l’obtention d’un bien ou d’un service. Cette définition suppose que l’on puisse identifier et calculer les charges qui ont permis l’obtention d’un produit.

 Le coût de production se rapporte au secteur dit « productif » et n’intègre pas les frais de commercialisation et de distribution.

2.      Objectif

 La connaissance des couts de production et/ou des prix de revient d’une activité est :

 -         Une nécessité pour la prise de décision ; 

 -         Un élément indispensable pour contrôler et vérifier la bonne marche de l’entreprise et la rémunération des capitaux ; 

 -         Un élément indispensable pour la fixation des prix de vente ; 

 -         Un élément important dans les revendications sociales des agriculteurs. 

 

            3.      Calcul

 Dans le cas d’un produit unique : le coût de production est alors la consommation définitive de facteurs de production pendant la durée d’un exercice comptable.

 Remarque : Le calcul d’un cout de production est lié à un découpage du temps en exercices comptables. Cela pose un problème pour l’amortissement (qui court généralement sur plusieurs exercices)

 

 Dans le cas de plusieurs produits : On se heurte au problème de l’exploitation dans l’espace, par fonctions ou par produits. Cela pose notamment le problème de l’imputation ou de l’affectation des charges :

 -         On dira qu’il y a affectation d’une charge lorsque celle-ci peut être reliée à un bien sans hésitation.

 -         On dira qu’il y a imputation d’une charge lorsque celle-ci est commune à plusieurs activités et qu’elle ne peut donc pas être directement affectée à telle ou telle activité. On doit alors recourir à des clés de répartition reposant sur des hypothèses arbitraires.

  Le problème se complique si, les activités étant liées, on veut calculer les consommations de type  « cessions internes ».

 

4.      Ses limites

 Généralement, on recherche à produire au moindre coût. Le coût de production et le prix de revient permettent-ils de prendre de bonnes décisions par rapport à cet objectif ?

 Les décisions sont prises par comparaison : « qu’est ce que je perds ou qu’est- ce que je gagne en prenant telle décision plutôt que telle autre ? »

 La méthode dite du « budget partiel » formalise cette comparaison. Il faut analyser toutes les modifications entrainées par la décision de produire tel bien ou service.

                         5.      Exemples

 

Charges, produits, marges d’une exploitation réelle en Cote d’or.

 

 

Coût de l’exploitation 2001/2002

 
 

Blé

 
 

Orge

 
 

Colza

 
 

Maïs grain

 
 

Pois

 
 

Bett. sucr.

 
 

Vaches laitières SFP (ha)

 
 

TOTAL (euros)

 
 

Nb d’ha/Nb de VL

 
 

35,6

 
 

19,4

 
 

10,5

 
 

7,5

 
 

5

 
 

9

 
 

40 (50)

 
 

127 ha

 
 

Rendement/ha (rendement/VL)

 
 

80

 
 

70

 
 

36

 
 

88

 
 

55

 
 

71

 
 

7500 (6000l)

 
 

 

 
 

Charges variables/ha (€)

 
 

400

 
 

390

 
 

435

 
 

530

 
 

425

 
 

870

 
 

600

 
 

65000

 
 

Charges fixes (€)

 
 

580

 
 

580

 
 

580

 
 

580

 
 

580

 
 

580

 
 

580

 
 

77000

 
 

Charges spécifiques/ha (€)

 
 

 

 
 

 

 
 

 

 
 

 

 
 

 

 
 

150

 
 

230

 
 

10500

 
 

Cout de production (€)

 
 

980

 
 

970

 
 

1015

 
 

1110

 
 

1005

 
 

1600

 
 

1410

 
 

152000

 
 

Prix de vente (€)

 
 

16

 
 

15

 
 

30

 
 

16

 
 

20

 
 

30

 
 

30

 
 

 

 
 

Produit brut /ha (€)

 
 

1280

 
 

1050

 
 

1080

 
 

1400

 
 

1100

 
 

2130

 
 

1875

 
 

205800

 
 

Bénéfice ou perte/ha (€)

 
 

+300

 
 

+80

 
 

+65

 
 

+290

 
 

-95

 
 

+530

 
 

+465

 
 

+1635

 
 

Marge brute/ha (€)

 
 

880

 
 

660

 
 

645

 
 

880

 
 

675

 
 

1260

 
 

1275

 
 

140000

 

 

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G
J aime la comptabilité anal car je fait la serie G2
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